常常被人问到：企业的组织结构应该如何设计？ 理论会告诉你组织结构设计与四个要素相关，这四个要素是战略、环境、规模、技术，但是现实的情况是，老板的意愿决定结构，他希望设10个副总裁，结构就被确定下来，有...
组织机构的设立原则
组织结构的设计需要遵循古典设计原则： 第一个原则是指挥统一。就是指一个人只能有一个直接上司。 第二个原则是控制幅度。每个人能够管理的跨度，其实是有限的，那么从理论上来讲，一般的管理跨度比较合适的是五六...
组织结构的类型（以企业为例）
一 直线制 直线制组织结构形式是人类社会各种组织存在的最古老、最基本形式。最初广泛应用在军事系统中,后来推广到企业管理中。 其特点是: 组织的各级管理者都按垂直系统对下级进行管理指挥; 管理由各级行...
管理
领导者与管理者的区别
领导的职能是领导者和管理者都需要发挥的，所以常常会导致领导者和管理者混淆自己的职能和认识，因此，我们需要把领导者和管理者的区别做一个探讨。 如上所言，领导者就是负有指导、协调群体活动的责任人。领导者具...
如何建设高效团队
管理故事 微软公司的团队文化非常有名,微软公司的项目小组是著名的高效团队,以项目小组的形式去开发电脑软件也是微软的首创。 那微软的项目小组又是如何实现高效率的工作的呢? 大家都知道, 微软的产品是电脑...
怎么样面对团队中的小团体
管理故事 陈琳经过几年的职场奋斗后,成功跳槽到了上海一家外资化妆品公司当市场部副经理。 她原以为凭借自己这几年的工作经验和较高的专业水平,能在新公司里做出一番成绩, 实现自己的价值。可事实并不是她想的...
如何巧妙应对团队内部冲突
管理故事 王威是一家公司的总经理,最近他很烦恼。 原来,他所在的公司正在调整组织架构,人事部门经过认真的研究后提出了一个初步方案,结果其他部门都不买账。 为此, 他主持召开了好几次会,想要解决这个问题...
怎么样做好员工的情绪管理
管理故事 从前有个年轻人,只要一生气就往外边跑。 别人看了很奇怪,就问他为什么。 这个人回答说: “我一边跑一边想,我又没有钱,又没有势力,哪有时间和力气去和人家斗气, 于是,我就安静下来了。 后来,...
如何做好自我情绪管理
1 想方设法管理自己的情绪 情绪的自我管理包括发展一系列能够管理自己的回应、 行为和动作的方法。 不是每一种方法都能对情感产生相同的作用。 斯坦福大学的一项研究表明,某种灵活的情绪管理方法可能是拥有...
如何提高团队士气
管理故事 东汉桓帝时荆州刺史度尚率军击败了以潘鸿、 卜阳为首的盗贼,结果这些盗贼从桂阳郡逃窜到了南海郡。 度尚决心彻底剿灭这股盗贼,就率兵追到了南海郡。 到南海郡后,度尚又指挥手下的军队打了几次胜仗,...
怎么样提高团队的凝聚力
管理故事 石油大王保罗 ·盖蒂曾是美国的首富,他年轻的时候家里并不富裕,除了拥有一大片收成很差的旱田外,他没有别的财产。 可他还是很认真地耕种着这片旱田。 有时候为了挖水井,田里会冒出一些又黑又浓的液...
管理者怎么样了解员工的真实需求
管理故事 日本著名的企业家盛田昭夫先生多年来一直保持着与职工一起吃饭、聊天的习惯, 这天他按照惯例来到公司餐厅,与职工一起就餐。 在聊天的过程中,他无意间发现了一个满面愁容的年轻员工, 该员工只是黑着...
管理者怎么样适应员工的不同个性
管理故事 赵成大学毕业后,找了一家待遇优厚的涂料公司,主要是在涂料公司下设的一个研究室从事各种涂料的研究。 当时家里人都觉得他找对了工作。 他的这份工作技术性比较强, 工作环境幽雅,同事之间的关系也都...
管理者怎么样管理不同工作作风的员工
管理故事 李忠是一家外贸公司的总经理,作为总经理的他并没有把多少时间用在公司具体事务的处理上,他每天都在研究自己的员工并积极探寻不同类型员工的心理疏导方法。 因为方法得当,他手下的几个部门经理全都很尊...
管理者怎么样管理不同性格的员工
管理故事 钱斌大学毕业后,通过社会招聘进入某地产公司,担任一名土建工程师。刚进入这家房地产公司的时候,他就在考虑自己能否胜任这个岗位? 能否为公司做出贡献? 正是因为保守、稳重的性格与过硬的专业技术、...
管理者如何应对挫折
管理故事 挫折教育名人案例 爱因斯坦大学毕业后,在一年多的时间里都没有找到一份哪怕是让自己糊口的工作。 爱因斯坦看到已经成年的自己还要年迈的父亲养活,满怀愧疚。 可是他并没有自暴自弃,而是更加勤奋地找...
管理者怎么样应对办公室政治
管理故事 杜超是公司的元老级人物,公司刚成立的时候他就来了,为公司作过很大的贡献。 可是因为生性耿直,经常提反对意见,所以老板并不喜欢他, 就一直让他在中层做着,迟迟不提拔他。 可是,他并不太在乎这个...
管理者如何管理员工的期望
管理故事 赵雅是某公司的经理,今年春节长假结束后,公司有很多员工提出了辞职,这让她多少有些慌乱。 她实在想不通,觉得自己的公司不错,给员工开出的薪水在行业中算是中上等,福利也还可以。 为什么还有这么多...
管理者如何提高自信
管理故事 小泽征尔是世界级的交响乐指挥家,在一次世界优秀指挥家大赛的决赛中,他按照评委会给的乐谱指挥乐团演奏,结果他敏锐地发现了不和谐的声音。 一开始,他以为是乐队的演奏出了问题,就停下来重新演奏了一...
如何提高管理者的影响力
管理故事 2004年大年初三,记者来到山东滨州渤海活塞集团的工厂采访,正是过年的时候,除了有几个值班的人,工厂还会有人上班吗? 可奇怪的是,这时的工厂正处于繁忙的生产中,工厂的员工们都自发地来加班了。...