管理者的道德行为受到很多因素的影响，主要包括以下几个方面。 1. 道德发展阶段 研究表明，人类的道德发展要经历3个层次，每个层次又有两个不同的阶段。随着阶段的上升，个人的道德判断越来越不受外部因素的制...
管理
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管理道德概述
管理道德（Management Ethics）是指判别管理行为是非的规范、原则或惯例。管理者在做出某项决策的过程中，需要认真考虑这项决策是否符合某种道德的规范，这项决策可能产生的后果，可能影响到哪些利...
管理环境
1. 管理环境的含义与内容 任何组织都不是孤立存在的，都是在一定环境中从事活动的，这个环境就是管理环境。因此，管理环境是指存在于社会组织内部与外部的影响管理实施和管理功效的各种力量、条件和因素的总和。...
学习管理学的意义
1. 什么是管理学 ①管理学（思维）是智慧之学。管理活动不是人类一般的生存活动，它是人们有目的地改造现实世界的活动，而且任何管理活动都会面对各种复杂情况，它需要人们充分发挥自己的智慧。因此，管理学首先...
管理学的方法
学习和研究一门科学，要掌握正确的方法。管理方法是实现管理目标所不可缺少的。管理的方法很多，如行政方法、经济方法、法律方法等，一般而言，凡是有助于管理目标实现的各种程序、手段、技术都可以归于管理方法的范...
管理学的原理
（1）系统原理 系统原理包括整体性原理、动态性原理、开放性原理、环境适应性原理、综合性原理等。 ①所谓整体性原理，是指系统要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系以整体为主进行协调，局部服从整体，使整...
管理学的内容与特点
管理学是一门系统地研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。它作为一门科学，是随着科技的进步和生产力的发展，直到19世纪末20世纪初才真正发展起来的。管理学是人们长期从事管理实践活动的理论总结。它是在管...
管理
管理者的角色定位
管理者的角色是指特定的管理行为类型。亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着10种角色，这10种角色可被归入三大类：人际角色、信息角色和决策角色，如图1-1所示。 1. 人际角色 人际角色直接产生于管理者的...
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管理者的分类
著名的管理学大师彼得·德鲁克认为，管理是一个能把一群“乌合之众”变为一个有效率、有目的、有生产力的团队的特殊过程，而管理者是负责一个团队所有成员工作绩效的人。他拥有分配组织资源的正式权限，如工厂的厂长...
公共关系与人际关系
“人际关系”（Interpersonal Relation）主要指个人关系、私人关系，即人在社会交往实践中形成的人与人之间的相互作用和相互影响。这个概念主要从个体关系的角度概括人的各种社会关系，其涵盖...
管理学的研究方法
（一）唯物辩证法 唯物辩证法，管理学产生于管理的实践活动，是管理实践经验的科学总结和理论概括。研究和学习管理学，必须坚持实事求是的态度，深入管理实践，进行调查研究，总结实践经验并用判断和推理的方法，使...
管理学的研究对象
从管理的二重性出发，着重从三个方面研究管理学。 （一）生产力方面 管理学主要研究生产力诸要素之间的关系，即合理组织生产力的问题；研究如何合理配置组织中的人、财、物，使各要素充分发挥作用的问题；研究如何...
管理学的基本特征
（一）一般性或普遍性 管理学是从一般原理、普遍性的视角对管理实际和管理规律进行科学概括，不涉及管理分支学科的研究。管理学是研究管理实际中普遍的、一般的、基础性的理论科学，无论是“宏观原理”还是“微观原...
管理创新案例：四川嘉熙实业有限公司的价值创新
企业要取得竞争优势，实现可持续的发展，就应该跳出竞争的“红海”进入获利丰厚“蓝海”，这是近年来企业取得的共识。但是企业要得到进入“蓝海”的船票就是进行创新，以使自己领先于竞争者。四川嘉熙实业有限公司（...
管理创新思维的修炼
为了培养系统思维方式，必须勤于“修炼”，学会系统的思维方法。管理创新思维的修炼主要应从以下五个方面入手。 1．系统思维修炼法 当今世界日趋复杂，对系统思考的需要也就远远超过以前。系统思维是“看见整体”...
东西方管理创新存在差异的主要原因
（1）创新能力的差异。美国的管理创新主要依靠一些英雄人物。在个人创新方面，美国企业往往都可以有所建树，然而其团队创新能力却相对薄弱。日本的管理创新并非依靠一些英雄人物，而是靠广大员工。 （2）价值取向...
东西方管理创新的差异
若从历史的角度来看，主要表现为创新的侧重点不同。 （1）从领导体制方面来看，现代企业领导体制基本上是由公司法或商法所规定，即股东大会是公司的最高权力机构，股东大会选举出的董事构成董事会，董事会是最高决...
管理创新的方法
管理创新的方法是指产生管理创新或创意的途径和机制。诸如艾科卡、松下幸之助等人在进行管理创新时都遵循了一定的管理创新方法，并考虑了进行管理创新的约束条件及其内存规律，从而成功地取得了不少的管理创新成果。...
管理创新的条件
要进行管理创新，必须要具备最基础的条件，否则就难以激发管理创新的积极性和产生新的创意的想法；或者即使有好的管理创新欲望或新创意，也难以成为管理创新成果。管理创新的条件较多，但必备条件主要包括以下几方面...
管理创新思维
管理创新的思维是指管理创新的心智模式。所谓“心智模式”是指根深蒂固于心中，影响我们如何了解这个世界以及如何采取行动的许多假设、成见或图像。心智模式是长期逐渐形成的，与每个人的经历、生长环境、教育等密切...