（一）基本原则 1.公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，就不可能发挥考绩应有的作用。 2.严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况...
绩效考核标准的确立
建立员工绩效考核体系是评价员工业绩的有效途径，也是确定员工薪酬水平的重要依据。如何才能建立员工绩效考核体系呢？这就要求企业做到：考核范围要明确，考核制度要完善，考核条款要细化，符合实际，要有可操作性；...
绩效考核六步走
企业的绩效考核，应当分作六个具体的行动步骤组织实施。把每一个步骤列为一个作业单元，在行动前精心组织操作培训和专项辅导，并进行必要的模拟演练。 （一）第一步 确定考核周期 依据企业经营管理的实际情况（包...
绩效考核方法
（一）图尺度考核法（Graphic Rating Scale，GRS）：是最简单和运用最普遍的绩效考核技术之一，一般采用图尺度表填写打分的形式进行。 （二）交替排序法（Alternative Rank...
人事管理案例：注重文化传承完善管理机制，美国迪斯尼公司的人事管理之道
位于佛罗里达州奥兰多市的迪斯尼公司成立于1955年，自创建以来，该公司一直致力于娱乐业发展，已经发展成为集卡通设计、电视网络、电影、主题性公园、文化用品、服装服饰等为一体的大型娱乐性企业集团。迪斯尼公...
高管跳槽风波：必须具备的防范和应对措施
互联网搜索引擎巨擘Google公司2005年7月19日宣布，于10月前在中国设立一个研究与发展中心，原微软公司全球副总裁李开复受雇成为中心负责人。李开复的老东家、Google的老对手微软公司对这一消息...
或晋升或离开：如何面对员工关系两难处境
随着公司的进一步发展，许多外围事务如战略规划、法律顾问、公共关系、营销策划这些原先在国内闻所未闻的事也纳入了组织内部，各种相应的部门纷纷设立，提供了许多全新的主管和经理职位，一些有学历背景的青年因而得...
员工信任危机：如何增强企业的向心力
职位越高的员工对网络公司的信心越大。调查发现，在CEO、董事、总经理这些级别的员工中，认为在网络公司就业有安全感的占62.5％。中高层专业人员的不信任度明显高于其他层次的员工，中级专业人员表现最为明显...
头痛的薪酬问题：如何做到兼顾效率和公平
许多高成长企业创业初期规模小，人员数量不多，老板根据对市场行情的大致估计来“拍脑袋”决定员工薪资水平，是劳资双方一种“你情我愿”的行为，因而往往带有较大的盲目性。这样虽然成本低廉，简捷易行，但随着企业...
绩效不佳困惑：如何跳出绩效考核的误区
一家企业要使绩效管理体系得到顺利实施和有效运行，必须建立一种绩效导向的文化氛围，必须把有关“人”的各项决定——岗位安排、工资报酬、晋升降级和解雇看成一个组织的真正“控制手段”。因为，有关人的各项决定将...
人力资源开发
人力资源开发： 是指发现、发展和充分利用人的创造力，以提高企业劳动生产率和经济效益的活动。企业人力资源的开发有以下三个方面的内容：把企业现有职工的能力都挖掘和激发出来，运用到生产经营工作中去。人的能力...
人力资本与人力资源
人是生产力中最基本、最活跃的因素，人的作用能否得到有效发挥，对劳动效率、经济成果有重大影响。产品竞争、科技竞争的背后，其实质是企业员工素质的竞争。在企业管理中坚持以人为本，就必须做好人力资源开发工作。...
人力资源管理和人事管理
企业的人力资源管理是对企业所从事的人力资源规划、招聘、培养、使用及组织等各项管理工作的总称。主要工作内容是选人、育人、用人、留人。 现代的人力资源管理是从传统的人事管理过渡而来的。早期的人事管理只限于...
职业生涯成功的关键因素
职业生涯成功的影响因素有许多，包括社会环境因素、单位因素和个人因素。能否抓住机遇，增强个人实力，树立必胜的信心，尽职尽责地做好本职工作是职业生涯成功的关键因素。 1．抓住机遇 机遇是影响职业生涯的偶然...
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什么是职业生涯成功
职业生涯成功是指个人职业生涯追求目标的实现。职业生涯成功的含义因人而异，具有很强的相对性，对于同样的人在不同的人生阶段也有着不同的含义。 每个人都可以，也应该对自己的职业生涯成功进行明确的界定，包括成...
实现职业生涯目标的策略
实现各级职业生涯目标主要有以下两种发展通道，一是“练内功”的策略，主要是通过培训，提高自己的竞争实力，并在实际工作中取得业绩，获得外界的认可；二是“练外功”的策略，主要是通过改善与外部环境的关系，或适...
职业生涯目标抉择的基本方法
人生要确立一个什么样的职业目标，这要根据主客观条件和可能性来加以设计。每个人的条件不同，所以目标也不可能完全相同，但确定目标的方法是相同的。下面介绍其中比较重要的几点。 （1）符合社会与组织的需求。职...
职业生涯目标的设定原则
为了正确地设定职业生涯目标，防止陷入上述误区，要遵循一定的原则。设定职业生涯目标有8条原则，用这8 条原则的英文单词的第一个字母，可以组合成两个英文单词，即SMART 和FEW。 （1）行为的明确性。...
职业生涯目标设定中的误区
实际上，职业生涯目标的设定并不容易，在职业生涯目标设定的过程中，人们容易陷入一些误区。 （1）设立一个并不属于自己的目标。如果职业生涯目标不能满足你的需要（或与你的价值观不一致），如果你对工作不感兴趣...
管理
职业生涯目标的实现过程
职业生涯目标的实现有一个过程，需要将大的、长远的目标，逐步分解成小的、近期的目标，在实现小的、近期的目标的基础上，逐步接近大的、长远的目标。 通常，长远的职业生涯目标比较粗略、不具体，可能会随着企业内...