SWOT分析法与思维导图 战略管理

SWOT分析法与思维导图

人类进入21世纪以来,生活节奏日益加快,竞争也越来越激烈,那么如何应对竞争?《孙子·谋攻篇》有言:“知彼知己,百战不殆;不知彼而知己,一胜一负;不知彼,不知己,每战必殆。”可见,要想立于不败之地,重要...
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应用思维导图缓解焦虑 管理

应用思维导图缓解焦虑

我们常常陷入各种焦虑之中,但90%以上担心的事情实际都是不会发生的。从某种程度上讲,很多人一辈子就失败在过度焦虑上,焦虑比糟糕的结果本身对人的伤害更大。就好比你如果不小心摔了一跤,爬起来会觉得没什么;...
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应用思维导图剖析自我 管理

应用思维导图剖析自我

人最不了解的可能是你自己。由于人的内心是难以直接触摸的,我们往往要通过外界的反馈去认识自我。在日常做人和做事的过程中,内心的优点与不足都会得到某种程度的外显。儒家倡导“日三省吾身”,只要我们抓住这些外...
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什么是5W2H分析法

2012年1月19日,拥有131年历史的老牌摄影器材企业柯达公司正式向法院申请破产保护,一个商业巨头就这样倒在了互联网大潮之下。 124年前,乔治·伊斯曼创办了柯达公司,秉承着“让人人都会用”的理念,...
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思维导图的优势 管理

思维导图的优势

最初,博赞的思维导图只是作为一种非线性笔记工具展现在世人面前。那么,这种非线性笔记工具与传统的线性笔记相比又有哪些突出的优势呢? 博赞(1994)认为,思维导图是放射性思维的表达,因此也是人类思维的自...
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思维导图每个分支上有顺序吗

思维导图每个分支上是有顺序的。 思维导图的读图顺序 1.了解主题——从中心开始读取中心主题 一幅思维导图放在我们面前的时候,最好的方式是从中心读起。这是因为每一幅思维导图都有一个唯一的中心主题,其余的...
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关于思维导图的几个术语 管理

关于思维导图的几个术语

为了说明思维导图的组成,我们需要先介绍与思维导图相关的几个术语,它们是:中心主题、主节点、父节点、子节点、主分支和子分支。下面就以本人用作自我介绍的一张思维导图为例来说明(见图1)。 图1 自我介绍的...
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六顶思考帽的意义

思考最大的敌人是复杂性,因为那会导致混乱。 当思考过程清晰简单,它本身就很愉快,也更有效。 六顶思考帽概念很容易理解,使用起来也很简单。 六顶思考帽概念有两个主要目的。 第一个目的是通过让思考者每次只...
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六顶思考帽的使用原则和方法

使用思考帽的基本方法有两种,一是在需要某种类型的思考时单独使用,二是在探索主题或解决问题时, 在一个序列中相继使用不同类型的思考帽。 单独使用原则 单独使用时, 六顶思考帽被用作象征符号, 要求进行某...
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六顶思考帽中的蓝帽使用方法

蓝帽是控制之帽。 蓝帽思考者负责整理思考本身,蓝帽思考考察的也是探索主题所需的思考本身。 蓝帽思考者就像是乐队指挥,他授意大家使用其他思考帽。 蓝帽思考者负责定义思考所指向的主题、确定焦点、 定义麻烦...
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六顶思考帽中的白帽使用方法

想象有一台按要求提供事实数据的电脑。 电脑是客观中立的,不会提供解读或成见。 戴上白色思考帽的思考者就应该模仿电脑的行为。 信息需求者应该提出焦点问题,才能获得信息或填补信息空白。 实际上, 信息是一...
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六顶思考帽中的红帽使用方法

戴上红色思考帽,思考者可以直言不讳地说: “这就是我对此事的感觉。 红帽让情绪和情感变得合理,成为思考的重要组成部分。 红帽使情感大白于天下,从而成为思考地图的一部分,同时也成为最终在地图上选择路线的...
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六顶思考帽中的黄帽使用方法

黄帽思考是积极而有建设性的,黄色象征着阳光、 光明和乐观。 黄帽思考与积极评估有关, 就像黑帽思考进行的是消极评估。 黄帽思考覆盖一个积极的范围,从一端的逻辑和事实到另一端的梦想、 愿景和希望。 黄帽...
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六顶思考帽中的黑帽使用方法

黑帽思考事关谨慎。 在某个阶段,我们需要考虑某个提议的风险、危险、障碍、潜在的问题以及缺点。 一定要在行动之前对需要谨慎的方面做出全面考察, 否则继续进行将是非常愚蠢的行为。 黑帽就是关于小心行事的。...
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六顶思考帽中的绿帽使用方法

绿色思考帽是为创造性思考而设计的,头戴绿色思考帽的人将使用创造性思考的用语。 周围的人们必须将其思考结果视为创造性结果,思考者和倾听者最好同时戴上绿色思考帽。 绿色象征着丰饶、 生长和种子的价值。 寻...
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六顶思考帽方法的优点

在实践中,使用六顶思考帽方法最令人瞩目的一点, 是每个决定看上去都是那么水到渠成。 当你最后戴上蓝色思考帽时, 在座的人往往都对决定一目了然。理论上这似乎难以置信,但事实上的确时有发生。 在伦敦的《金...
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六顶思考帽与思维导图 管理

六顶思考帽与思维导图

为了帮助大家更好地记住六顶思考帽的内容,下面采用形象记忆方法与我们的身体进行了链接,在实际使用中,我们可按照自己的需要进行操作: 白色思考帽  关注: 现在已经有的信息是什么? 还需要什么信息? 从什...
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头脑风暴法与思维导图 管理

头脑风暴法与思维导图

头脑风暴法 创新对一个民族如此,对于我们个人来说更是如此!如何才能拥有一个更具创造性的头脑,如何提高自己的创造力?如何创造性地解决某个问题?头脑风暴法是一个非常不错的工具,它是由美国创造学家A.F.奥...
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5W2H分析法与思维导图 管理

5W2H分析法与思维导图

我们常常羡慕很多人,因为他们才思敏捷,针对某项活动很快就能提出一套细致入微的执行方案,与他们交谈起来也发现他们的思路特别清晰。其实我们也可以做到,只要我们掌握了5W2H分析法(又叫七何分析法)。 5W...
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