供应链管理与分销管理

产品从生产到消费一般经过市场调研、产品的设计、研发、生产、市场推广、销售和售后服务七个阶段。 其中,由产品生产到客户购买的过程,是借助外部资源来完成商品的销售服务的过程,这个过程就叫分销管理。 分销网...
阅读全文

供应链管理与物流管理

供应链管理与物流管理的区别与联系 在国内,很多人把供应链管理与物流管理混为一谈。 其实这两个概念既有联系又有区别。 供应链(Supply Chain,SC)是指在生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供...
阅读全文

供应链管理与供应商管理

供应商是指那些向买方提供产品或服务并相应收取货币作为报酬的实体,是可以为企业生产提供原材料、 设备、工具及其他资源的企业。 供应商管理是指对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性管理工作的总称。...
阅读全文

供应链管理与传统管理

供应链管理与传统的企业管理有着明显的区别与联系,供应链管理把供应链中所有节点企业看作一个整体,供应链管理涵盖整个物流的、 从供应商到最终用户的采购、制造、 分销、 零售等职能领域过程。 供应链管理强调...
阅读全文

供应链的特征

供应链将企业的生产活动进行了前伸和后延。 供应链通过计划、生产、存储、分销、 服务等一系列活动在供应商和顾客之间形成一种衔接,从而使企业满足内外部顾客的需求。 供应链主要具有如下特征: 1.增值性 供...
阅读全文

什么是供应链

供应链产生的背景 供应链的概念经历了一个不断发展的过程。 供应链至今尚无一个公认的定义。 在供应链管理的发展过程中,有关的专家和学者提出了大量的定义,这些定义其实是在一定的背景下提出的,是不同发展阶段...
阅读全文

闭环供应链

一  闭环供应链与逆向物流 随着科学技术的进步和人们生活水平的提高, 导致产品更新换代速度加快,被人们淘汰和废弃的物品也越来越多。 同时, 人们的环保意识不断增强,许多国家开始要求生产企业对产品生命周...
阅读全文

柔性供应链

一   什么是柔性供应链 进入21世纪,随着社会经济的发展,市场竞争的日益激烈, 对供应链管理提出了更高的要求。 供应链管理中存在高度的不确定性, 从市场情况、 消费需求的多变到系统内部的各项运作管理...
阅读全文

绿色供应链

一   什么是绿色供应链 绿色供应链背景 环境问题是各国政府和商业组织关注的重要问题之一,各国一般都建立了以政府直接控制为主,市场调节为辅,倡导企业和公众自觉行动的一种混合形态的环境管理体系。 由于企...
阅读全文

全球化供应链

一  什么是全球化供应链 全球化的电子商务带来的产业革命,无时无刻不在鞭策着供应链管理向着更宽广的地理区域变革和发展。 企业要在电子商务全球化竞争环境中取得核心竞争优势,不仅要协调企业计划、采购、制造...
阅读全文

电子化供应链

一  电子化供应链的特点特征 电子化供应链是在供应链管理中,基于企业库存控制、物料需求计划、制造资源计划、 企业资源计划的基础上,采用信息化、 电子化技术,由单个企业扩展到整个供应链的一种电子信息化集...
阅读全文

供应链的类型

供应链的类型是指供应链中网络结构所决定的节点企业之间的关系,以及供应链与外界作用的模式。 一般来说,按照不同的标准, 可以将供应链划分为不同的类型。 一、推动式供应链、 拉动式供应链与推-拉式供应链 ...
阅读全文

供应链管理的要素

一般而言,供应链管理主要涉及四大要素:供应管理、生产计划、物流管理和需求管理。 供应链管理是以同步化、集成化生产计划为指导, 以各种技术为支持, 围绕供应、生产作业、物流、满足需求来实施的。 供应链管...
阅读全文
供应链管理的意义 供应链管理

供应链管理的意义

在新经济时代,技术的快速变迁和巨额的开发成本,使得任何一家企业都无法独自解决自身面临的所有问题。有效的供应链管理,已经逐渐成为现代企业核心竞争力的有力支撑。 随着我国经济的飞速发展,企业之间的竞争也日...
阅读全文
供应链管理的基本原则 供应链管理

供应链管理的基本原则

供应链管理有五个基本原则,具体如图1-1所示。 图1-1 供应链管理的五个基本原则 1.连接原则 涉及企业、供应商、第三方服务提供商之间的战略、策略和操作连接。连接性包括了供应链合作伙伴间IT、Int...
阅读全文

牛鞭效应的启示与例子:学会理性地决策

牛鞭效应的启示 牛鞭效应是经济学上的一个术语,如果仅用“供应链”、“客户端”等经济学术语去解释它,那么是晦涩难懂的。通俗来说,牛鞭效应就是在企业管理中,任何一种信息,从源头传播开来,到最后波及信息链的...
阅读全文
供应链管理失败案例 供应链管理

供应链管理失败案例

成本增速高过营收,振华重工陷入“增长陷阱” 振华重工曾经是个国资明星企业,连续十几年高速增长,从固定资产100万美元,发展到营业额276亿元(2009年),成了港口机械的全球龙头老大,全球市场份额据说...
阅读全文
复杂度是供应链管理的大敌 供应链管理

复杂度是供应链管理的大敌

供应链难做,倒不是具体业务有多困难,而是因为复杂。试想想,1个产品、只有1个零件、后面只有1个供应商、前端只有1个客户,供应链运营该有多么容易。当然,这样的企业不存在。10个产品、500个零件号、20...
阅读全文
供应链:我们离集成管理还有多远 供应链管理

供应链:我们离集成管理还有多远

供应链管理是对从供应商到客户的产品流、信息流和资金流的集成管理。咨询公司、IT解决方案提供者等还不时加上“无缝”两个字,就是对三流的无缝集成管理,就好像一切都已安排妥当,只要按一下电钮,从设计到采购到...
阅读全文
供应链是产品流、信息流和资金流的集成 供应链管理

供应链是产品流、信息流和资金流的集成

前言 我们知道,供应链管理是对从供应商到客户之间的商业流程和关系的集成管理,以给客户更具价值的产品、服务和信息,同时最小化供应链的成本。最简单的供应链是一层关系:一个客户和一个供应商;复杂的供应链则可...
阅读全文