战略优势是指企业在较长时期内，在关系全局经营成败方面拥有强大的实力、丰富的资源和优势地位。它是企业在激烈的竞争中取胜的法宝。 利用SWOT分析法找到自身优势 S代表子行业内部的有利因素，即潜在优势； ...
战略管理
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SWOT矩阵图
图1-1是一个SWOT矩阵图。该矩阵由九个格子构成，其中有四个因素格，四个战略格，一个空白格（左上角）。 图1-1SWOT矩阵图 建立SWOT矩阵图的过程由八个步骤组成： （1）列出企业的关键外部机会...
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SWOT分析法的组合方式
SWOT分析法将企业面临的外部机会和威胁与企业内部具有的强势和弱势进行组合，得出四种组合方式，分别以四个区域表示，如图1-1所示。 图1-1SWOT分析法的四种组合方式 区域A是最理想的优势—机会（S...
战略管理
企业营销SWOT分析
营销环境分析的任务就是对外部环境各要素进行调查研究，以明确其现状和变化发展的趋势，从中区别出对企业发展有利的机会和不利的威胁并根据企业自身情况做出相应的对策。市场营销环境分析常用的方法为SWOT分析法...
市场营销学
市场营销环境分析
市场营销环境对企业来说是一些无法控制的因素，是客观存在的，可是这些因素对企业的市场营销活动产生着巨大的影响，甚至关系到企业的生死存亡。并且，这些环境因素是可认知的，在认知的基础上，可以对其施加影响，积...
如何看待SWOT分析
SWOT框架乃是哈佛战略分析框架中注重事实判断的部分。 其核心论断是: 战略在于实现并保持企业内部资源与能力和外部环境机会与要求之间的匹配及契合,从而发挥强项(Strength,S)避免弱势(Weak...
SWOT分析衍生的四种战略
SWOT分析的核心要点在于,公司战略必须使其内部能力(优势和劣势)与外部环境(机遇和威胁)相适应。 基于公司与其环境之间的相互依存,SWOT分析可以形成四种不同的战略,即SO战略、 WO战略、ST战略...
SWOT分析过程
优势与劣势分析(SW) 公司的竞争优势是其超越竞争对手、实现公司目标的能力,公司的主要目标包括盈利、 增长率、 市场份额等。 因此,这种竞争优势不一定完全体现在较高的盈利率上,有时可能是保持较高的增长...
SWOT分析关键点
1.内外部环境具有不同的地位 SWOT分析中,优劣势与机遇和威胁的地位是不同的,外部环境因素通过改变内部环境的优劣势, 从而产生一定的机遇或威胁, 这是SWOT分析的基本结构。 2.既有静态分析又有动...
SWOT分析的含义
战略管理中的一个重要过程是SWOT分析。 SWOT是首字母构成的缩写词,分别代表优势(strengths)、劣势(weaknesses),机遇(opportuni-ties)威胁(threats),即...
SWOT分析法：实践操作的三部曲
SWOT在实践中的操作方法主要包括对企业内外两种环境的分析、 对企业运行指标的分析等,它们是SWOT用来指导企业运营的主要方法。 1.企业内部环境分析 内部环境分析主要是检视企业目前的市场和未来市场的...
SWOT分析法：不畏浮云遮望眼
SWOT是一种常用的分析工具,具备我们分析问题的两个层面,其中“O”和“T” 是针对外部环境的分析,而“S”和“W” 是针对内部环境的分析。 SWOT分析法有两个基本的组成部分,分别是优势与劣势分析(...
SWOT分析法：最有效的分析工具
SWOT分析法最早是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。 所谓SWOT分析,即态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、 劣势、 机会和威胁等,通过调查列举出来, 并依照...
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进行SWOT分析的步骤
进行SWOT分析应遵循以下步骤。 （1） 分析环境因素 分析者应运用各种调查研究方法分析出企业所处的各种环境因素，即外部环境因素和内部能力因素。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是外部环境影响企...
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SWOT分析矩阵
SWOT分析矩阵如图1-1所示。 图1-1 SWOT分析矩阵 在进行SWOT分析的过程中，企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行分析，具体...
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SWOT代表的意义
SWOT是指Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会） 和 Threats（威胁），其含义如表1-1所示。 表1-1SWOT代表的意义与说明
如何准确分析企业的现实情况：SWOT分析法
SWOT分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的，是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。 SWOT四个英文字母分别代表： 优势：Streng...
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SWOT分析法案例分析
案例1：沃尔玛SWOT分析 优势——沃尔玛是零售业界的著名品牌，主要以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。 劣势——因为沃尔玛的店铺布满全球，所以，即使其拥有领先的IT技术，也很难控制某些问题。 机...
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SWOT分析法与思维导图
人类进入21世纪以来，生活节奏日益加快，竞争也越来越激烈，那么如何应对竞争？《孙子·谋攻篇》有言：“知彼知己，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”可见，要想立于不败之地，重要...
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SWOT分析法案例
SWOT分析法是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的。SWOT的四个英文字母分别代表优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threa...