稻盛和夫与京都奖

1984年,稻盛和夫财团成立,并决定设立“京都奖'这个奖项是一个类似诺贝尔奖的国际性奖项。 奖项分为尖端技术、基础科学\精神科学及表现艺术(现为思想及艺术)这三大类,奖金设定为每个类别4500万日元(...
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稻盛和夫挽救日航

2010年1月19日,日本航空公司申请破产,负债总额高达2万亿日元。 以西松遥为首的经营团体在申请破产之后宣告辞职。 在这种大背景下,时任日本首相的鸿山由纪夫托人请稻盛和夫到首相府邸, 亲自请稻盛和夫...
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稻盛和夫如何改造日航

第一步:对日航进行意识改造 实现意识改造的第一项措施,就是集中最主要的经营干部50人,花费一个月的时间,依据哲学, 实施了集中的、彻底的领导人教育。 集中学习的内容有“销售最大化、费用最小化”等我过去...
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稻盛和夫与王阳明

王阳明是明代后期著名的大儒,是继孔子、孟子和朱熹之后的儒家的又一代表人物。 他的学术思想,尤其是他所提倡的“致良知” 之学在中国、日本、朝鲜半岛以及东南亚国家乃至全球都有重要而深远的影响。 而在日本最...
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稻盛和夫哲学的核心与原点

稻盛哲学的核心 稻盛哲学的核心是敬天爱人。 这里的天,是指天道,指天地的自然之理。敬天,就是要按照天道去做事。 在敬天的指导下,稻盛和夫寻找到了企业经营的天道,并陆续提出了企业经营的各种原则。 “我的...
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稻盛和夫年表

年表 1932年 出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市药师町。 1951年 考入鹿儿岛大学工学部应用化学专业。 1955年 从鹿儿岛大学毕业后进入日本京都府的绝缘体制造公司松风工业。 1959年 创办京都陶瓷株...
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稻盛和夫哲学的特点

稻盛哲学有四个特点:简朴性、实践性、道德性、辩证性 简朴性: 稻盛和夫刚创业时公司28名员工中大多数是初中生。稻盛要用他们听得懂的语言给他们讲哲学,让他们理解、接受,并与他们一起实践。说到哲学,让人觉...
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稻盛和夫哲学的来源

稻盛哲学是在稻盛亲身经历的科学实验过程中产生的,稻盛哲学来自亏本企业松风工业的简陋实验室。 稻盛大学毕业后进入松风工业,被安排在技术科,从事精密陶瓷的研究开发。由于排除了杂念、全身心投入研究,稻盛不断...
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稻盛和夫成立的盛和塾是什么组织

1983年,京都一部分青年企业家希望稻盛和夫先生向他们传授经营知识和经营思想,自发组织了“盛友塾”,不久改名为“盛和塾”,取事业隆盛的“盛”、人德和合的“和”两个字,又恰与“稻盛和夫”名字中间两字相一...
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稻盛和夫六项精进的简短总结

稻盛和夫的人生哲学中,有关精神世界的塑造以及灵魂的磨炼,存在着六项精进的研修,一是付出不亚于任何人的努力,二是戒骄戒躁,三是每天自我反省,四是感谢生命,五是行善积德,六是摒弃掉感性所带来的烦恼。 这六...
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稻盛和夫哲学的本质

稻盛和夫在企业中推行的“稻盛哲学,其实道理简单得不能再简单。对大多数人而言,这些内容和词句早在少年时代就耳熟能详,但对今天的学习来说却不一定是好事,因为我们看到这些东西,第一反应往往是轻视、不以为然。...
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稻盛和夫哲学是什么意思

稻盛白手起家创造了两家世界500强企业,又以78岁高龄接手申请破产重组的日航,仅仅过了一年多,就使其成为全球盈利最高的航空公司。稻盛和夫究竟凭什么做到这一点的?他摸索出的那些东西为什么如此让世界着迷?...
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稻盛和夫的经营十二条

1 明确事业的目的意义 经营者必须为员工物质和精神的双重幸福殚精竭虑、竭尽全力,必须超脱私心,让企业拥有大义名分。 这种光明正大的事业目的,最能激发员工内心的共鸣,获得他们对企业长时间、全方位的协助,...
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稻盛和夫的六项精进

第一项 付出不亚于任何人的努力 每一天都竭尽全力、拼命工作,是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生,想成功地经营企业,前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点,企业经营的成功,人生的...
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稻盛和夫与德鲁克的区别

两位大师的相似之处 德鲁克和稻盛和夫都是经营管理的“大师”。 首先,他们在企业的经营管理上都有丰富的实践经验。德鲁克是企业的咨询顾问,指导过很多企业,帮助企业解决经营中的关键问题,从而积累了丰富的经验...
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