蓝海战略是由欧洲工商管理学院的W.钱·金和莫博涅提出的。蓝海是相比较红海而言的，而所谓的红海就是竞争已经饱和的领域。蓝海战略认为，聚焦于红海等于接受了商战的限制性因素，即在有限的土地上求胜，却否认了商...

红海代表现今存在的所有产业，这是我们已知的市场空间；蓝海则代表当今还不存在的产业，这就是未知的市场空间。 在红海中，每个产业的界限已被划定并为人们所接受，竞争规则也已为人们所知。在这里，企业试图击败对...

蓝海战略：超越传统产业竞争、开创全新的市场 【歪读】 有两个走山串寨做买卖的商人迷了路，又渴又困，碰巧遇上隆姆轿，便向他问路。隆姆轿给两个商人指了一条羊肠小道。路却越走越荒，双手双脚被划破，满是血痕，...

W.钱 ·金和勒妮 莫博涅提出,价值创新(value innovation)是蓝海战略的基石。 在价值创新中, “价值”和“创新”同等重要。 价值创新与技术创新及市场先行有区别。 价值创新同时追求“差...

中国管理传播网发表《蓝海战略:专喂投机分子与懦夫的毒药》 (作者罗建法)一文。 作者对于被无数企业人顶礼膜拜,几乎奉为新的“企业圣经”的“蓝海战略” “大失所望”,认为“蓝海战略”的主体思想“是一瓶包...

 什么是蓝海? W.钱 金教授认为,"蓝海”(blue ocean)是创造出来的、 没有竞争的新市场。相反,“红海"(redocean)是已经存在的、 激烈竞争的旧市场。 新市场是平和的, 意味着机会...

蓝海战略，指企业为了突破红海的残酷竞争，开创无人争抢的新市场空间，彻底摆脱竞争。它不仅是一种战略，更是一种思维的模式。蓝海战略与红海战略的比较如表1-1所示。 红海是指竞争极端激烈的市场，人们为了争取...

红海是残酷的，更低的成本或更突出的差异化是红海的生存法则，即便这样，原本已经拥挤的红海中生存空间也是有限的。蓝海则有着更广阔的发展空间，甚至有大片等待被开辟的领域。选择从红海游到蓝海，是发展形势的需要...

通过创新实现进步，带给消费者更多的体验和享受，并以消费者愿意接受的方式实现，这就是“蓝海”。但“蓝海”的开拓是建立在时间效力之上的，在新开辟的市场中很快就会有跟进者，从而马上又会出现“红海”的情况，所...

【内涵小笑话】 有两个走山串寨做买卖的商人迷了路，又渴又困，碰巧遇上隆姆轿，便向他问路。隆姆轿给两个商人指了一条羊肠小道。路却越走越荒，双手双脚被划破了，满是血痕，赶忙转回头来怒斥隆姆轿骗了他们。 隆...