备件计划是针对备件的生产、采购、使用等一系列工作制订的计划。备件的计划管理是一项全面的、综合性的管理工作，它是根据企业检修计划以及技术措施、设备改造等项目计划编制的。 1．备件计划的分类 （1）按备件...
管理
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计划管理：制订计划的关键
我们也可以把目标称之为理想状态，理想状态和现实之间一定有一个差距，这个差距就是我们可以确定行动合理的出发点，只要行动可以缩小和消除这个差距，行动就是合理的，这就是计划管理制订计划的关键。下面用例子来说...
计划管理：一定要在意行动
很多管理者对于目标非常在意，每一天都在分解目标，每个月都在检讨目标是否实现，每个季度都在分析目标达成或者没有达成的原因，每一年都在做目标的总结。表面上看这没有什么错误，但事实上是错了。如果我们如此在意...
计划管理的职能
第一，计划管理是两种管理模式之一。因为无论我们学了多少管理的知识，也不管从分工上来说，管理可以细分到何种程度——战略、文化、组织、领导、控制等，从实际运用管理知识的角度看，管理只有两种基本的模式，一种...
计划管理：为什么计划没有变化快
在计划管理中，最大的挑战是计划如何面对变化。在日常管理中，更多的说法是“计划没有变化快”！好像这样的说法被很多人认同，但是我不认同。我同意今天变化非常快速，我们所处的环境、技术、顾客需求、同行以及商业...
计划管理：计划的有效性
计划作为计划管理职能，是否能够发挥作用，取决于计划是否有效。 大部分情况下，人们在制订计划的时候，往往采用先让下面的分公司或者部门确定本部门或者分公司的计划，再汇总到总公司来集成，之后确定计划的方式，...
计划管理的意义和常见的问题
计划管理是企业管理的首要职能，只有具备强有力的计划功能，企业才能指导各项生产经营活动顺利进行。 当前，企业所面临的市场竞争越来越激烈。在这种情况下，企业要生存和发展就必须面对市场很好地计划自己的资源和...
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应用思维导图做团队工作计划
凡事预则立，不预则废。 由于工作计划需要落实到个人身上，所以工作计划需要分解为针对每个人的个人计划。可见团队工作计划和个人计划有着密切的相关性。 工作计划与个人计划又有着很大的不同。一是目标不同，个人...
计划管理如何推动企业发展
我们了解到企业发展过程中有着三对必须面对的矛盾，企业正是在这三对矛盾中循环发展的，那么如何面对这三对矛盾呢？计划管理的职能正好解决这个问题。 计划管理的定义与概念 计划管理是通过建立目标的方法，使得三...