稻盛和夫的人生哲学中，有关精神世界的塑造以及灵魂的磨炼，存在着六项精进的研修，一是付出不亚于任何人的努力，二是戒骄戒躁，三是每天自我反省，四是感谢生命，五是行善积德，六是摒弃掉感性所带来的烦恼。 这六...
稻盛和夫哲学的本质
稻盛和夫在企业中推行的“稻盛哲学,其实道理简单得不能再简单。对大多数人而言,这些内容和词句早在少年时代就耳熟能详,但对今天的学习来说却不一定是好事,因为我们看到这些东西,第一反应往往是轻视、不以为然。...
稻盛和夫哲学是什么意思
稻盛白手起家创造了两家世界500强企业，又以78岁高龄接手申请破产重组的日航，仅仅过了一年多，就使其成为全球盈利最高的航空公司。稻盛和夫究竟凭什么做到这一点的？他摸索出的那些东西为什么如此让世界着迷？...
稻盛和夫的经营十二条
1 明确事业的目的意义 经营者必须为员工物质和精神的双重幸福殚精竭虑、竭尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。 这种光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获得他们对企业长时间、全方位的协助，...
稻盛和夫的六项精进
第一项 付出不亚于任何人的努力 每一天都竭尽全力、拼命工作，是企业经营中最重要的事情。想拥有美好的人生，想成功地经营企业，前提条件就是要“付出不亚于任何人的努力”。做不到这一点，企业经营的成功，人生的...
德鲁克名言语录
(1)管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务, 而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 (2)关于一个企业的宗旨和使命的定义,很少有维持到...
德鲁克管理思想贡献与局限性
思想贡献 德鲁克是现代管理学的开创者和奠基人。 他将管理工作中的各个单一功能,如会计学、营销学、劳资关系等整合起来,使管理学成为一门学科。 他还是目标管理、团队合作、 客户满意度、知识工作和知识工作者...
德鲁克管理思想在中国的影响
中国的德鲁克 推崇德鲁克的企业家中,张瑞敏可算一个很好的代表 他不但自己仔细研读并且热心地向读者推介德鲁克的著作,还将德鲁克思想和中国传统价值观相结合推行了一系列创新战略。 1984年,张瑞敏由青岛市...
德鲁克与马斯洛
两位大师的相似之处 斯洛和德鲁克都同意,管理有两个方面的目的: 一是提供产品和服务;二是造就人。 这两者之间的关系, 以最简单的方式来说,对人类劳动生活的管理和他们谋生方式进行合适的管理 可以改善他们...
德鲁克与戴明
两位大师的相似之处 德鲁克与戴明在管理学的实践性这一点上又是一致的。 德鲁克认为,管理是实践, 管理理论不必要从逻辑上证明,而是要通过实践来使之有效。 戴明说,所有的理论在某一世界都对,因为理论本身不...
德鲁克与泰罗（泰勒）
两位大师的相似之处 泰罗17岁中学毕业放弃了上哈佛的机会去一家钢铁厂做了工人,德鲁克17岁中学毕业放弃上大学到一家进出口公司做了职员。 泰罗将知识运用于工作,破除了手艺的神秘感,倡导了生产率革命。 德...
对德鲁克管理理论思想的评价
现代管理之父德鲁克，被管理界尊为“大师中的大师”，他是当今世界引领时代的卓越思考者。 1950年年初，他就指出计算机终将彻底改变商业；1961年，他提醒美国应关注日本工业的崛起；20年后，又是他首先警...
稻盛和夫与德鲁克的区别
两位大师的相似之处 德鲁克和稻盛和夫都是经营管理的“大师”。 首先，他们在企业的经营管理上都有丰富的实践经验。德鲁克是企业的咨询顾问，指导过很多企业，帮助企业解决经营中的关键问题，从而积累了丰富的经验...
为什么德鲁克被称为现代管理学之父
德鲁克被称为现代管理学之父，其中一个重要的原因，在于他是世界上第一个讲授“管理学”这门课的人。 在德鲁克之前，虽然泰勒、法约尔、巴纳德、梅奥等大师级人物的管理思想已经出现并传播，但在大学的课堂上，却从...
德鲁克十大管理思想
（一）德鲁克的经典理论一：自我管理 德鲁克所倡导的自我管理是指个体对自身的心理与行为的主动掌握，调整自己的动机与行动，以达到所预定的模式或目标的自我实现过程，它是个人对自我生命运动和实践的一种自发或主...
德鲁克管理思想的来源
管理思想来源之一: 熊彼特对德鲁克选择从事管理咨询和管理教育产生了重要作用和影响。德鲁克作为目标管理的发明者,时刻不忘给各种事物寻找合适的衡量标准,而他自己检验人生成功的标准是在熊彼特的启发下确立的。...
德鲁克管理思想产生的背景
20世纪早期,管理教育在大学里刚刚起步,管理学还不成其为一门学科。 是什么力量使得德鲁克放弃了在政治学领域隐约可见的前途而垂青于尚属幼稚的管理学呢? 作家柳青曾说:一个人的一生虽然漫长,但紧要之处往往...
德鲁克管理思想的启示
长期采访德鲁克的英国《金融时报》记者西蒙·伦敦在《伟大老人的激情性理论：彼得·德鲁克祭》一文中写道：“他不愿参与学术界的游戏。他拒绝在晦涩难懂的期刊上发表文章、不用冗余的数学填充论文。同时，由于理解管...
管理大师
管理者：如何发现已经发生的未来
“已经发生的未来”是德鲁克独创的名词，他指出世界已经进入后现代社会，作为管理者必须走在变化之前，主动提出变革，不要被时代推着走，甚至被时代淘汰。
自我管理
让知识型员工自我管理
知识型员工具有以下特点： （1）自主性。知识型员工不再是组织这个大机器的一颗螺丝钉，而是富有活力的细胞体。与流水线上的操作工人被动地适应设备运转相反，知识型员工更倾向于拥有一个自主的工作环境，不愿意受...