中国联合网络通信有限公司重庆市分公司（以下简称重庆联通）是中国联合网络通信有限公司在渝设立的分支机构，主要经营固定通信业务、移动通信业务、国内国际通信设施服务业务、数据通信业务、网络接入业务和各类电信...
权威效应与管理
权威效应在管理中，榜样的力量可以增强心理形象。 春秋晋国有一名叫李离的狱官，他在审理一件案子时，由于听从了下属的一面之词，致使一个人冤死。真相大白后，李离准备以死赎罪，晋文公说：“官有贵贱，罚有轻重，...
管理
OKR与KPI的区别（有详细表格）
我们谁都无法忽视KPI（关键绩效指标）对组织的影响，无论其执行得好坏，无论人们对其喜欢或厌恶。当我们开始接触、理解和使用OKR时，往往都是从“OKR与KPI有什么区别”开始的，并始终伴随着对这种对比的...
特里法则：承认错误比拒绝错误更伟大
承认错误是成长的契机 【定律释义】 特里法则是由美国田纳西银行前总经理特里提出的。它的意思是，承认错误是一个人最大的力量源泉，因为正视错误的人将得到错误以外的东西。 特里法则告诉我们，错误虽是世界的一...
管理学案例：人的本性假设、管理学派、需要层次理论、强化理论
惠普公司是世界上最大的电脑公司之一。早在1997年，其计算机产品的营业收入就占其总收入的80％以上，仅次于IBM。惠普公司也是全球著名的电子测试测量仪器公司，它拥有29000种各类电子产品。惠普的工厂...
管理学案例：激励、沟通、培训、绩效考评、向心力
中太数据通信有限公司（简称中太公司）初创于1996年初，是一家专业的IT领域技术、服务提供商。2000年国际著名投资公司注资成为公司最大股东。目前公司注册资本为1350万美元，营业额超过5亿人民币。 ...
管理学案例：计划、制定计划的原则
美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教：“如何更好地执行计划的方法？”。利声称可以给舒瓦普一样东西，在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着，利递给舒瓦普一张白纸，说：“请在这张纸上写下你明天...
奥卡姆剃刀例子（多案例版）
有效管理源于“简单” 老子说“大道至简”，认为简单是一切事物的不二法门，认为最深刻的道理都是最简单的，通过深刻地道出了管理的精义。在他看来，“治大国若烹小鲜”。治国如此，思维如此，管理也是如此。 很多...
投射效应典型例子与自我调试：人心各不同，不要以己度人
【名词解释】 投射效应，指当人们不知道别人的情况（如个性、喜好、观念、情绪等）时，就往往主观地认为别人有同自己相同的特性。也就是说，人们总是喜欢假设别人与自己有某些相同的倾向，喜欢认为自己具有的某些特...
搭便车例子（多案例版）
大商店旁边的小卖部生意好 在生活中，普遍存在着搭便车行为。例如，一些精明的小商店经营者会将店铺开在大商场旁边，大商场的人气也为小商店带来了生意。 彼阳牦牛在电视、报纸媒体上进行密集性广告轰炸，而这恰恰...
路径依赖例子（多案例版）
拆掉思维里的墙 池塘干涸了，水蛇将要搬家，有条小蛇对大蛇说：“如果你在前头行走，而我在后头跟着，人们看见以为不过是普通的水蛇爬行罢了，必定会有人砸死你；倒不如咱们互相衔着，你背着我走，这样，人们看见就...
手表定律例子（多案例版）
多头管理等于没有管理 黛安娜·波兰斯基是美国巴恩斯医院的一名护士长，一天，她给院长戴维斯博士打电话，要求立即做出一项新的人事安排。从黛安娜的急切声音中，戴维斯能感觉到发生了什么事，他请她马上过来见他。...
手表定律的内涵
手表定律：一个人有一块手表时，可以知道确切的时候，当他同时拥有两块时间不同的手表时，却无法确定时间。两块手表并不能告诉一个人准确的时间，反而会让看表的人对能否掌握准确时间失去信心。 经典诠释： 在管理...
什么是路径依赖
路径依赖理论： 个体的全部行为几乎都受到路径依赖的影响，一旦人们做了选择，就会一条路一直走下去。 经典诠释： 好的路径依赖能带来正面作用，提高行为的效率并进入良性循环；坏的路径依赖则让行为一直处于低效...
手表定律的启示
手表定律对管理者的启示是： 1.对一名员工，不能由两个以上的人直接指挥，否则将使这个员工无所适从 在日常管理工作中，管理者也会遇到类似手表定律的情况。如果一个员工只向一个上司汇报并且只遵从他的指令，这...
墨菲定律例子（多案例版）
侥幸心理是大祸的根本原因 苏联曾经发生过一次震惊世界的科学事故。 1960年10月22日，苏联进行航天发射准备，著名航天专家科罗廖夫在发射前发现运载火箭出现异常，建议推迟发射，但亲临发射现场指挥的涅杰...
木桶效应例子（多案例版）
德国足球队 很多管理者总是抱怨自己身边的能人太少，恨不得自己的员工个个都变成能杀能闯、能文能武、有勇有谋的良将。但中国有句古话：金无足赤，人无完人。世界上本就没有十全十美的人，又怎么能够要求拥有完美的...
羊群效应例子（多案例版）
别人没投资过的地方去投资 巴菲特曾提出一个著名的论断：“到其他人已投资过的地方去投资，你是不会发财的。” 40年前，沃尔玛还只是美国堪萨斯州一个小镇上的夫妻店，而现在沃尔玛已经在美国拥有传统连锁店17...
鲶鱼效应的例子（多案例版）
本田汽车公司鲇鱼式人才的妙用 本田汽车公司的创始人本田宗一郎曾面临这样一个问题：公司里东游西荡、人浮于事的员工太多，严重影响企业的效率。可是把他们全部开除也不现实，这让他左右为难。他的得力助手、副总裁...
破窗效应：修好第一扇被打碎的窗户玻璃
预防每个“破窗”行为的发生 破窗理论由美国政治学家威尔逊和犯罪学家凯琳提出，他们认为：如果有人打坏了一个建筑物的窗户玻璃，而这扇窗户又得不到及时的维修，别人就可能受到某些暗示和纵容去打烂更多的窗户玻璃...