H·伊戈尔·安索夫在1976年出版的《从战略规划到战略管理》一书中首次提出了“企业战略管理”这一概念，他认为：企业的战略管理是指将企业的日常业务决策同长期的计划决策相结合而形成的一系列经营管理业务。
乔治·斯坦纳在1982年出版的《企业政策与战略》中认为：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业使命最终得以实现的动态过程。
后来的先进企业和学者，对战略管理的应用进行了大量的实践和研究，所以，战略管理可以定义为，企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。其特点是：指导企业全部活动的是企业战略，全部管理活动的重点是制定战略和实施战略。
而制定战略和实施战略的关键都在于对企业外部环境的变化进行分析，对企业的内部条件和素质进行审核，并以此为前提确定企业的战略目标，使三者之间达成动态的平衡。
战略管理的任务，就在于通过战略制定、战略实施和日常管理，在保持这种动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。
