作为一个小组性的活动，六顶帽思考法的要求如下。
（1） 戴同一顶帽
小组所有的人都应理解思考问题的方向，即在同一时间非常清楚用哪一种思考方式进行思考。例如鱼买回来了，现在要思考鱼的做法，所有的人要同时去想这件事情。假设最后选择了红烧，那就要换一顶帽，所有人都去想红烧鱼怎么做，有几种做法，这时同样要求所有的成员要戴同一顶帽子。这样，水平思考法就可以在同一个事实、同一个原因的前提下集中所有人的注意力，一项一项地考虑不同的可能性，尽可能运用集体的智慧、经验和知识，在各个方面想得尽可能透彻。
（2） 全体成员的认可
小组所有的人都认为这种思考方式是有益的。如果有人认为这种思考方式没什么意思，那么在这个小组中他就起到了一定的破坏作用。
（3） 行为表现思维
六顶帽思考法要求人们必须用行为把思维表示出来。
（4） 遵守共同的游戏规则
所有的成员都要遵守一个游戏规则。在一个组织中运用这种思考方式，有一个非常重要的原则要遵循，即所有参与者都应该是平等的，不管是领导还是下属，只有平等、公开，把自己的想法跟小组成员共享，才能较好、较透彻地运用此方法。
