参加PMP认证，除了选择好培训班和教材，剩下的工作主要是围绕PMP备考来展开。要想顺利通过PMP认证，按下面的经验和方法去做，肯定会有所收获。
1 精读PMBOK
一切以PMBOK为基础，熟读方能体会项目管理的理念，并将实践上升到理论层次。最好能精读PMBOK两至三遍，正所谓“书读百遍，其意自见”。最好每次精读PMBOK时都背一下所有的输入、输出、工具与技术，是否全部记住并不重要，但一定要背。书中的角角落落都要看到，有不少考题就是书中的例子和原话。
2 阅读其他备考资料
有很多概念和方法可能在PMP试题中出现，而在PMBOK中没有讲解，这就需要阅读其他备考资料来理解和更进一步了解某些概念和方法，以理解并记忆每个见到过的考点。还有一些计算方法，可能需要在其他备考资料中获得，最好能将其他备考资料通读一至两遍。本书对很多概念和计算方法进行了详细透彻的讲解和举例。
3 适当做PMP模拟题
每看完一章PMBOK后，做些相关习题既可以检验自己的掌握程度，也可以加强复习。题不在多，关键看习题是否能切中要害，读者在做题时是否能够进一步体会PMBOK的含义。笔者认为所有的习题加模考题在内，不要超过1500道，这样才会有精力把每道题做精做透，做到理解考点的程度。
4 不放过一道模拟题
所有做过的题要有所记录。一般来讲一道题至少要做两遍以上，对比这次做的结果和上次做的结果有什么不同，进步在哪里。对于做错的题在临考前还要加强一遍练习，争取见过的题都不放过，理解题目在考什么，为什么这样考。这样，才能在PMP认证时，做到心中有数。
不要希望用题海战术来达到覆盖PMP考题的目的，因为PMP考题是从来不公开的，做这样的工作只能是投入与产出不成正比，得不偿失。
5 学习团队
在备考复习阶段，几个同学共同讨论，会互相有启发；同学们一起交流方法、心得，相互讲解习题，互相鼓励，顺利通过PMP认证的概率会大大提高。如果有项目管理经验的人在一旁指点，会更有帮助。没有完美的个人，但有完美的团队。
