为客户提供快速的、满意的销售物流服务，需要从以下3个方面进行考虑：
1）时间
目前很多企业对物流服务要求的标准水平，用现代服务业的行话说，已经从“97-3”，提高到“98-2”，其含义是：97%的企业要求物流服务的时效从3天72小时，提高到98%的企业要求的2天48小时。很多企业接到生产指令后，从原材料供给到送达供货商手中，全部周期仅仅为48小时。
对销售物流而言，时间因素重点指订货周期（提前期），即从客户确定对某种产品有需求到需求被满足之间的时间间隔。
2）可靠性
“97-3”到“98-2”除了上面讲的时间外，还有一个意思就是差错率由3%下降到2%，也就是说，目前供货商要求制造企业的供货差错率低于2%。因此企业在销售物流整个过程中要考虑货物的安全性，保证产品在预定的时间，以足够的数量及承诺的质量送到供货商手中。
当客户收到与所订货物不符的货物时，将给客户造成停工待料的损失或不能及时销售产品的损失。销售物流领域中，订货信息的传送和订货挑选可能影响企业的正确供货。因此，为了做到正确供货，在订货信息传递阶段，使用电子数据交换（EDI）系统，可以大大降低出错率。
3）便利性
便利性是指服务水平必须灵活便利。从销售物流服务的观点来看，所有客户对销售物流服务有不同的要求，有一个或几个标准的服务水平适用于所有客户是最理想的，但却是不现实的。为了更好地满足客户需求，就必须确认客户的不同要求，根据客户规模、区域分布、购买的产品及其他因素将客户需求进行细分，为不同客户提供适宜的服务水平，这样可使物流管理者针对不同客户以最经济的方式满足其服务需求。
总的来说，企业的产品只有经过销售才能实现其价值，从而创造出利润，实现企业的价值。因此提供优质的销售物流服务，和供货商相互配合与合作，才能真正达到双赢。
