影响企业产品成本的因素有很多，既有企业自身的因素，也有企业外部的因素；既有企业所处外部宏观环境中的因素，也有企业内部的微观因素。这些因素共同影响、相互作用，决定着企业的产品成本高低。因此，要进行生产成本控制，就需要针对生产成本的影响因素做出基本的分析和理解，从而制定出相应的应对措施。
具体来说，影响企业生产成本的微观因素主要有如下几点：
1．人员方面的因素
人的因素是企业进行生产成本控制最为重要的因素。比如，企业通过劳动生产率的提高，就可以实现单位产品成本的降低。同时，由于人是唯一具有能动性的因素，因此，企业进行生产成本控制时，充分发挥员工的积极性、主动性和创造性，就可以大幅提高生产效率，创造出高效的生产流程，实现有效的成本控制目标。从一定意义上讲，生产成本控制中的人员因素是其他因素中的首要因素，这也是成本控制的基础和根本所在。
2．机器设备方面的因素
先进的机器设备，一方面可以大幅提高生产效率，另一方面还可以实现产品质量的大幅提升、原材料及能源耗费方面的大幅节省。此外，进行生产成本控制时，通过提高设备利用率和生产效率，可以提高产量，从而减少分摊在单位产品中的折旧费和修理费，降低单位产品中原材料、燃料、动力和人员工资方面的消耗，最终实现成本的降低和节约。
3．物料方面的因素
做好生产中的物料供应，确保企业投入的物资、原料在质量和成本方面具有一定的优势。这样做一方面可以降低投入成本，另一方面可以提高产品质量，确保生产正常进行。因此，物料方面的管理工作，是生产运作控制的一个重要内容。
4．工艺流程方面的因素
先进合理的产品设计和生产工艺，一方面可以降低原材料和燃料动力的消耗，另一方面可以提高生产效率，确保制造出高质量的产品。这都有助于实现生产成本降低的目标。
