计划中一定要权衡利弊:机会成本

作为一个舶来品,“机会成本”一词其实在英美词典中存在的年代也并不久远,只是在近些年才逐渐变得耳熟能详。回顾中国的情况,我们自古以来就极其注重对机会成本的辩证分析,在中国文化和智慧宝库中,对于“舍”与“...
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前景理论的基本原理及生活运用

行为学家发现,人们对事物进行分析判断时,总要与一定易识别的参照点相比较。这种参照点可能是过去的经验,也可能是未来的期望,可以是一种对比,也可以是一种习惯。或者说,实际情况与参照点状况的相对差异比实际情...
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当僵尸企业遇上产能过剩

当前,政府部门将处置僵尸企业视作去除产能过剩的牛鼻子。 倘若把去产能作为处置僵尸企业的最终目标,背后的逻辑就应该是:僵尸企业是造成产能过剩的重要原因。 仅凭逻辑推导,僵尸企业导致产能过剩,产能过剩会造...
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经济衰退时期的僵尸企业

(一)经济衰退时期可能导致僵尸企业大量出现 俗话说:“三分天注定,七分靠打拼"。对于企业来讲,“天”就是整个宏观经济环境。 宏观经济不景气会从流量和存量两方面影响到企业,因此可能导致僵尸企业大量出现。...
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周期性行业里的僵尸企业

按道理说,只要有银行或其他主体不断提供直接或间接的资金支持,僵尸企业可以在任何情况下出现在任何行业。 因为这就是僵尸企业的生存之道。 但从各国的实际经验来看,僵尸企业更容易出现在周期性行业中,比如航空...
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为什么要叫它们僵尸企业

著名投资人巴菲特曾经有一句名言:“只有在退潮的时候,才能看出来谁没有穿泳裤”。 中国经济从高速增长逐渐进入低增长时期,一大批僵尸企业悄然来袭。 这些僵尸企业经营不善、负债累累,在正常的市场竞争条件下早...
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马太效应:保持优势,迅速壮大

马太效应,主要是说强者越来越强、弱者越来越弱的一种社会现象,哈佛管理教授在讲述著名的马太效应时,引用到了管理学中,他给学生们讲述了这样一个寓言故事: 有一个国王,在出行前,他叫来了三个仆人,分别给每一...
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现在改变还来得及吗:路径依赖

你对目前的工作现状满意吗?如果不满意,为什么不试图做出改变呢? 某一天,你做出了一个选择,然后随着时间的流逝,你应该做出改变,可你已经懒得改变或是难以改变了,“路径依赖”就是这样掌控着你的生活。 路径...
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家族企业成功案例

浙江“方太”厨具有限公司,仅6年时间,就从无到有,由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外,在人力资源开发方面,“方太”也有独到之处,以...
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家族企业如何选择接班人

一般家族企业的经营者都希望在家族内部选择接班人。即使企业已实行了公司制,提家族企业的创始人对董事长的选择还是慎之又慎的。一般创始人都倾向于让自己的下一代接管家族企业。这在中国也是情理之中的事情,问题是...
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家族企业为何会有用人危机

有人说:中国的家族企业发展受到限制的直接原因之一就是“管理跟不上,缺乏得力的人才。” 任用自己人可以有效地减少用人成本,这种方式可以避免用人的“通往风险”和“逆向选择”,在社会信用滑坡和企业的初始阶段...
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