对外贸易在我国国民经济中有哪些作用 我国对外贸易是联结国内外经济的桥梁和纽带，对国民经济起着补充、调节、促进和推动的作用。 （1）通过国际范围的商品交换，有计划地调节国内供需的不足或过剩，促进社会再生...
计划中一定要权衡利弊：机会成本
作为一个舶来品，“机会成本”一词其实在英美词典中存在的年代也并不久远，只是在近些年才逐渐变得耳熟能详。回顾中国的情况，我们自古以来就极其注重对机会成本的辩证分析，在中国文化和智慧宝库中，对于“舍”与“...
前景理论的基本原理及生活运用
行为学家发现，人们对事物进行分析判断时，总要与一定易识别的参照点相比较。这种参照点可能是过去的经验，也可能是未来的期望，可以是一种对比，也可以是一种习惯。或者说，实际情况与参照点状况的相对差异比实际情...
马太效应职场上的启示：积极形象，把好运吸到自己身边
马太效应是社会心理学家对于心理学现象的一种总结，最早来源于《新约·马太福音》中的一个故事。 故事讲的是一位国王远行前，交给三个仆人每人一锭银子，吩咐他们去做生意，等国王回来时，再向国王汇报。后来，国王...
马太效应典型例子与应用：收益是可以增值的
【名词解释】 马太效应，是指好的愈好，坏的愈坏，多的愈多，少的愈少的一种现象。 【定律由来】 马太效应来自于《圣经·马太福音》。在《圣经·新约》“马太福音”第二十五章中有这么一句话：“凡有的，还要加给...
债转股不是处置僵尸企业的撒手锏
为了有效降低非金融企业杠杆率,减轻企业债务负担,国务院于2016年10月10日下发《关于积极稳妥降低企业杠杆率的意见》 (以下简称 《意见》)及附件 《关于市场化银行债权转股权的指导意见》 (以下简称...
当僵尸企业遇上产能过剩
当前,政府部门将处置僵尸企业视作去除产能过剩的牛鼻子。 倘若把去产能作为处置僵尸企业的最终目标,背后的逻辑就应该是:僵尸企业是造成产能过剩的重要原因。 仅凭逻辑推导,僵尸企业导致产能过剩,产能过剩会造...
经济衰退时期的僵尸企业
(一)经济衰退时期可能导致僵尸企业大量出现 俗话说:“三分天注定,七分靠打拼"。对于企业来讲,“天”就是整个宏观经济环境。 宏观经济不景气会从流量和存量两方面影响到企业,因此可能导致僵尸企业大量出现。...
周期性行业里的僵尸企业
按道理说,只要有银行或其他主体不断提供直接或间接的资金支持,僵尸企业可以在任何情况下出现在任何行业。 因为这就是僵尸企业的生存之道。 但从各国的实际经验来看,僵尸企业更容易出现在周期性行业中,比如航空...
一颗老鼠屎和一锅老鼠屎：僵尸企业的危害
记得中学时,每到公布成绩,老师就会数落班里学习成绩最差的几个同学。 每次老师的台词基本都是:“咱班的平均分又被你们几个拉低了!"这就是僵尸企业最直接的危害: 僵尸企业和差学生一样,直接拉低了整个行业的...
为什么要叫它们僵尸企业
著名投资人巴菲特曾经有一句名言:“只有在退潮的时候,才能看出来谁没有穿泳裤”。 中国经济从高速增长逐渐进入低增长时期,一大批僵尸企业悄然来袭。 这些僵尸企业经营不善、负债累累,在正常的市场竞争条件下早...
马太效应：保持优势，迅速壮大
马太效应，主要是说强者越来越强、弱者越来越弱的一种社会现象，哈佛管理教授在讲述著名的马太效应时，引用到了管理学中，他给学生们讲述了这样一个寓言故事： 有一个国王，在出行前，他叫来了三个仆人，分别给每一...
现在改变还来得及吗：路径依赖
你对目前的工作现状满意吗？如果不满意，为什么不试图做出改变呢？ 某一天，你做出了一个选择，然后随着时间的流逝，你应该做出改变，可你已经懒得改变或是难以改变了，“路径依赖”就是这样掌控着你的生活。 路径...
家族企业成功案例
浙江“方太”厨具有限公司，仅6年时间，就从无到有，由200多家吸油烟机厂的最后一名做成中国厨具行业的第二大品牌。除了其二次创业转型成功、父子顺利交接班以外，在人力资源开发方面，“方太”也有独到之处，以...
家族企业的财务管理应如何进行
我国私营企业的发展壮大很多是从家族企业开始的。家族企业的特殊性决定着每个家族成员都具有多重身份，既是家庭中的一分子，又是企业的股东和职工。这种双重身份的处理从中国传统儒学角度看，难度很大，这也是家族企...
我国民营企业为什么多以家族企业而存在
据调查，目前全国实行“家族化”管理的民营企业，约占总数的70%，在这种企业里，近40%的管理人员是家族或准家族成员，而且基本上都处于企业的重要岗位，控制着决策、生产、经销等活动。 那么，为什么私营公司...
家族企业如何组建精壮班底与核心阶层
家族企业如果真的希望完全摆脱原有的经营方式及决策机制，进入现代化的公司管理，首先就需要组建一套精壮的班底与核心阶层。 对家族企业来说，特别是刚起步的企业而言，金字塔式的人才结构显得尤为重要，而这种金字...
家族企业如何选择接班人
一般家族企业的经营者都希望在家族内部选择接班人。即使企业已实行了公司制，提家族企业的创始人对董事长的选择还是慎之又慎的。一般创始人都倾向于让自己的下一代接管家族企业。这在中国也是情理之中的事情，问题是...
家族企业为何会有用人危机
有人说：中国的家族企业发展受到限制的直接原因之一就是“管理跟不上，缺乏得力的人才。” 任用自己人可以有效地减少用人成本，这种方式可以避免用人的“通往风险”和“逆向选择”，在社会信用滑坡和企业的初始阶段...
家族企业如何建立科学的决策机制
家族企业在向现代化企业和公司的转变过程中必须注意建立一套科学的决策机制，原有的“一言堂”已不适应这种转化的需要。对于“建立科学决策机制”我们提出如下建议。 1．优化决策功能 决策是管理者的首要职能，决...