物料管理部门的主要职能

物料管理部门的主要职能 一般来说,物料管理部门的职能包括以下方面: 1.物料的计划和控制 物料的计划和控制是指根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划,并根据实际情况和项...
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物料管理的五项目标

物料管理的五项目标 物料管理的五项目标是: (1)降低成本; (2)提高周转率; (3)缩短生产周期、交货期,以提升市场竞争优势; (4)提高物料人员效率,以此降低物料人员的薪资成本; (5)建立优良...
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物料管理的工作内容

物料管理的工作内容 物料管理的基本任务是: 搞好供、产、销平衡,按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要的各种生产资料,并监督和促进在生产过程中合理地、节约地使用物料。 物料管理的主要工作内容有:...
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物料管理物料采购的5R原则

1.  供应商选择的“短板效应” 物料与采购和储存有着密切的联系。企业材料的供应商,至少有两家,所以企业经常会“货比三家”。但其实,这种采购形式的成本较只有一家供应商时更高。 如果企业中的每一种材料都...
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物料管理的ABC分析法

1.  物料编码 一般来说,企业可以根据实际情况,采用不同的分类和编号方法对物料进行分类和编号。其中,最基本的编号方法是在大类的基础上分中类,在中类的基础上分小类,在小类的基础上分规格和型号,类别和规...
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四种物料管理的高效方法

1.  仓库超市 集中型的大仓库比零星小仓库具有更多优点: 第一,集中储存和集中管理,较易节省仓位,同时仓库及其办公室或附近设备所占的面积比例减少; 第二,减少呆料的产生,由于存料可互济有无,所以可减...
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超市物料管理的启示

超市是物料管理最科学的地方 要想学习物料管理,我们要先从一个地方开始讲起,了解这个地方就能了解到底要如何管理物料,因为这是全世界物料管理最科学的地方——超市。 超市有以下三种模式。 销售模式。很简单,...
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