生产看板与领取看板的区别

生产看板与领取看板的区别 1. 生产看板(用于指令工序生产的看板) 生产看板是用于传递生产任务的看板,当生产工序的超市物料被领走了之后,生产看板就会被释放出来,指令生产工序进行生产来补充消耗。生产看板...
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休哈特分析方法的优点缺点

休哈特分析方法的优点缺点 通常,一个产品在生产过程中要经过若干道工序加工才能完成。因此,每道工序都对产品的最终质量起作用。对于由若干道工序组成的一条生产线应如何分析和评价呢? 传统的休哈特分析方法是道...
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统计过程控制(SPC)的内涵

统计过程控制(SPC)的内涵 所谓统计过程控制,是为了贯彻以预防为主的原则,应用有关的统计方法(如控制图等),在过程中的各个阶段捕捉异常质量波动的先兆,并对其进行评估和监察,为质量管理提供信息和依据,...
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质量控制的基本原则

在质量控制中要采用一些基本原则,一切控制工具都是围绕着这些原则解决问题的。 1.预防原则 质量控制的主要目的不是设立检查站或关卡去发现或者找寻不合格品,而是设法预防不合格品的产生。因为产品的质量是制造...
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质量控制的意义与重要性

质量控制的方法是与统计抽样相联系的。我们是根据从总体抽得的样本做出关于总体性质的结论。质量控制关系着制订产品规格、实际制造和产品检查的整个生产活动,它有下列一些用途。 (1)可以确定生产过程进行得是否...
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