工作计划:如何制定项目计划 管理

工作计划:如何制定项目计划

主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·项目计划 适用情景 当遇到临时性或一次性工作项目,需要制定项目计划时,查看此技能。 技能描述 项目计划是组织根据项目目标的规定,对项目的实施工作进行的各项活动...
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工程项目管理

工程项目管理是指通过一定的组织形式,用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设周期内的所有工作,包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥...
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工程项目的周期阶段

工程项目建设周期可划分为四个阶段:工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式,开始时慢,后来快,而当工...
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工程项目的特征 管理

工程项目的特征

工程项目有以下特征: 1.针对工程项目的管理特点进行工作分解结构 工作分解结构(Work Breakdown Structure, WBS)跟因数分解是一个原理,就是把一个项目,按一定的原则分解,项目...
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任务的基础单位是项目管理

不同的组织形式各有利弊,相互之间并不排斥,可以用于同一项目的不同阶段,也可用于同一组织的不同项目,决策者应根据项目的不同特点及其条件进行正确选择。 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力,运用系统论对...
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项目经理:管理者的基本技能

【内涵小笑话】 一位旅客走进硅谷的一家宠物店,观看店里售卖的宠物。他进店不久,便走进了一个顾客,顾客直接对店主说:“我要买一只C猴。”店主转身走到商店一头的兽笼边,抓出一只猴,递给了顾客:“5000美...
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参加PMP认证的意义

参加PMP认证首先是一个学习提高过程:要获得PMP证书,你必须系统、深入地学习美国项目管理学会提出的目前最先进的项目管理知识体系;其次,PMP证书可以有力地推动你个人的职业发展,让你成为一个具有国际公...
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PMP:组织结构的主要类型

《PMBOK®指南》列出了八种单一的组织结构类型和两种混合的组织结构类型,以及在这些组织结构之下的项目管理的特点。它们都是项目所在组织的组织结构。下面用更通俗的语言对这些组织结构进行解释: · 有机型...
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PMP:项目目的

项目目标是指要做出怎样的项目可交付成果(符合范围、进度、成本和质量要求的),而项目目的是指为什么要做出这样的项目可交付成果(这个成果能够带来什么效益)。例如,报考PMP®认证的目标是在规定的范围、进度...
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PMP:项目目标

从狭义上讲,做项目就是要在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付成果。项目范围、进度、成本和质量,是用于规定项目目标的四个必不可少的维度,缺一不可。这四个维度又可被归纳为“效率”和“效果”...
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PMP考试常见的计算题

常见的计算题包括: · 项目进度管理中的关键路径、浮动时间、最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间。 · 项目进度管理中的工期压缩,主要是赶工,包括赶工的单位成本、可以压缩的工期、总成...
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PMP考试应试技巧

虽然单靠应试技巧是万万不行的,但是在较好地掌握了项目管理知识的基础上,应试技巧可以使我们得到更高的分数。可以应用于PMP®考试的主要技巧包括: · 一定要认真阅读答案的全部四个选项。千万不要看到某个选...
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PMP考试的易点

1 许多知识的深度不大 PMP考试虽然涉及的知识面很宽,但许多知识的深度不大。从一定意义上说,项目经理是“通才”而不是“专才”。PMP考试体现了这一要求。不少知识领域,考生只要掌握一些重要的概念就可以...
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PMP考试的难点

1  涉及面广 《PMBOK指南》虽然并非PMP考试的唯一出题依据,但却是主要出题依据。只要看一看《PMBOK指南》,就可以知道其所覆盖的知识面之广。该指南在讨论项目管理基本概念的基础上,讨论项目管理...
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PMP备考项目

1  PMP备考项目特征 PMP备考具有一般项目的所有特征,同样是具有临时性和独特性,有具体的目标,而且只能一次成功,否则只能重新开始另一个项目。 临时性是指PMP备考有明确的开始和结束日期,如:以培...
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PMP备考经验:考试经验

说到考试经验,就不得不提到模考对考生的帮助。如果没有真实的模考,很多人可能都不清楚自己做题的速度和4个小时应该如何安排,如果直接上考场进行PMP认证,就会影响PMP认证成绩和信心。 1 考前准备 4个...
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PMP备考经验:备考指导

参加PMP认证,除了选择好培训班和教材,剩下的工作主要是围绕PMP备考来展开。要想顺利通过PMP认证,按下面的经验和方法去做,肯定会有所收获。 1 精读PMBOK 一切以PMBOK为基础,熟读方能体会...
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PMP备考经验:培训班的选择

随着PMP影响力的扩大,PMI也在逐渐加强管理,以使PMP认证更加规范,更具备权威性。从2002年6月份开始,要求参加考试者提供35小时以上的项目管理的培训证明就是其行动之一。 由于培训认证的出现,原...
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