知识管理对企业管理理论的挑战

工业经济时代的管理是实现劳动、资本和自然物质资源的合理而高效的配置与运用,以达到用最少的劳动、资本和自然资源的投入取得最大限度的产出,以实现最大利润化的目标。 因此,管理的重点是如何增加生产,加快流通...
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知识管理的特征

1.强调企业员工的创新意识和集体创造力 未来知识经济下企业之间的竞争取决于企业的整体创新能力。单纯的引进、模仿正受到严峻的挑战。由于全球信息网络的形成与技术扩散的加速,造成产品和工艺的趋同化,为提高竞...
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知识管理的内涵

知识管理就是以知识为核心的管理,通过对企业各种形态的知识进行连锁管理过程,以满足时下和未来的需要,利用已获取的知识资产,开拓新的机会、创造更多的价值。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为,知识管...
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知识管理:具备独立思考的能力

我们知道,所有人都能够思考,思考是人类在进化中获得的一种本能。人们在进行思考这种本能行为的时候,有些人将思考能力发展成了抽象思维能力,也有些人把思考能力发展成了专业思维能力。不论是哪种类型,关键的一点...
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德鲁克与知识管理

“知识管理”一词来自彼得·德鲁克的一句话。在1988年,他认为知识工人是组成新经济的个体,在这种新经济中,“硬通货”是知识。 彼得·德鲁克为知识管理下的定义是:知识管理是一个过程,个人通过这一过程学习...
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知识管理的实施步骤 知识管理

知识管理的实施步骤

(1) 认知 认知是企业实施知识管理的第一步。该阶段的主要任务是统一企业对知识管理的认知,梳理知识管理对企业管理的意义,评估企业知识管理现状,帮助企业认识是否需要知识管理,并确定知识管理实施的正确方向...
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知识管理:以应用为导向

知识管理中知识是企业宝贵的资产,但获得它却需要不断地学习。 千百年来,经过无数有识之士的强调,学习似乎已经成为一种大家都肯定的美德而存在了。但在这个美德的背后,却蕴藏着一个致命的问题——为什么学习?以...
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知识管理:知识是宝贵的资产

在知识管理经济时代,创新成为企业核心竞争力的重要来源。而创新必然与企业的知识资产密切联系在一起,可以说没有知识资产,企业的创新几乎就成了无源之水,无本之木。 知识资产是指企业拥有或控制的、不具有独立实...
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知识管理:加强知识的自我更新

凡是喜欢学习、善于学习的人都很重视知识的自我更新,当然,这不仅是针对新知识的学习,还包括其他方面信息的更新,比如积累了新的经验,接触到了一些新的观念等。知识是需要不断地管理的,我们在进行自我的知识管理...
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知识管理的必要性

知识管理的出现既是社会经济和技术发展的产物,又受到企业和机构内在需求的驱动。 人类进入21世纪, 知识经济迫切要求进行知识管理。 概括起来,主要反映在下面六个方面。 1.知识密集型企业在经济结构中的比...
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知识管理的发展趋势

随着知识经济的发展,知识管理将和当初的信息管理一样得到快速全面的发展,知识管理的发展将呈现以下七大趋势: (1)知识管理将成为企业参与竞争的必备工具; (2)知识管理的最大挑战是隐性知识的共享; (3...
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知识管理的内容

知识管理的内容分为3部分: 1.知识获取 企业及其员工都必须具有获取知识的能力,而且,这种能力应随着生产发展和科技进步而不断提高。 如何更有效地获取知识与信息,应是企业知识管理的首要任务。 2.知识的...
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知识管理的流程

在知识经济时代,企业如果离开了知识管理就不可能具有竞争力, 也无法应对外来的冲击。 目前,全球500强中至少有50%的企业正在实施知识管理,以提高决策与经营质量,而未来将提升到80%。 人类长期以来一...
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什么是知识管理

知识管理是什么 知识管理是个新的研究领域,在许多方面对现代管理理论提出了挑战,目前对知识管理尚无统一的定义。 Pelphi咨询公司作为最早进行知识管理研究的机构之一,它对知识管理下的定义得到了许多企业...
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