知识管理与信息管理的关系

信息管理是知识管理的重要基础之一。 信息管理是为了满足组织的要求,解决组织的环境问题,而对信息资源进行开发、规划、控制、集成、利用的一种战略管理。信息管理作为一个系统,既有信息的搜集、加工、存储、报道...
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知识管理与学习型组织的关系

组织要想在激烈的竞争中领先,必须通过不断的学习来建立有竞争力的核心优势。 自从彼得·圣吉1990年出版了其经典著作《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书以来,学习型组织的理念迅速在全球普及,世界...
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知识管理的三大学派

在已实施知识管理的众多组织中,由于其切入点或侧重点有所不同,实践中逐步形成了知识管理的以下三大派别: (1)技术学派 技术学派认为知识管理就是对信息的管理,强调运用信息技术手段管理显性知识。他们强调运...
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知识管理对企业管理理论的挑战

工业经济时代的管理是实现劳动、资本和自然物质资源的合理而高效的配置与运用,以达到用最少的劳动、资本和自然资源的投入取得最大限度的产出,以实现最大利润化的目标。 因此,管理的重点是如何增加生产,加快流通...
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知识管理的特征

1.强调企业员工的创新意识和集体创造力 未来知识经济下企业之间的竞争取决于企业的整体创新能力。单纯的引进、模仿正受到严峻的挑战。由于全球信息网络的形成与技术扩散的加速,造成产品和工艺的趋同化,为提高竞...
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知识管理的内涵

知识管理就是以知识为核心的管理,通过对企业各种形态的知识进行连锁管理过程,以满足时下和未来的需要,利用已获取的知识资产,开拓新的机会、创造更多的价值。美国得而福集团创始人之一卡尔·费拉保罗认为,知识管...
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知识管理:具备独立思考的能力

我们知道,所有人都能够思考,思考是人类在进化中获得的一种本能。人们在进行思考这种本能行为的时候,有些人将思考能力发展成了抽象思维能力,也有些人把思考能力发展成了专业思维能力。不论是哪种类型,关键的一点...
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德鲁克与知识管理

“知识管理”一词来自彼得·德鲁克的一句话。在1988年,他认为知识工人是组成新经济的个体,在这种新经济中,“硬通货”是知识。 彼得·德鲁克为知识管理下的定义是:知识管理是一个过程,个人通过这一过程学习...
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知识管理的实施步骤 知识管理

知识管理的实施步骤

(1) 认知 认知是企业实施知识管理的第一步。该阶段的主要任务是统一企业对知识管理的认知,梳理知识管理对企业管理的意义,评估企业知识管理现状,帮助企业认识是否需要知识管理,并确定知识管理实施的正确方向...
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知识管理:以应用为导向

知识管理中知识是企业宝贵的资产,但获得它却需要不断地学习。 千百年来,经过无数有识之士的强调,学习似乎已经成为一种大家都肯定的美德而存在了。但在这个美德的背后,却蕴藏着一个致命的问题——为什么学习?以...
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知识管理:知识是宝贵的资产

在知识管理经济时代,创新成为企业核心竞争力的重要来源。而创新必然与企业的知识资产密切联系在一起,可以说没有知识资产,企业的创新几乎就成了无源之水,无本之木。 知识资产是指企业拥有或控制的、不具有独立实...
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知识管理:加强知识的自我更新

凡是喜欢学习、善于学习的人都很重视知识的自我更新,当然,这不仅是针对新知识的学习,还包括其他方面信息的更新,比如积累了新的经验,接触到了一些新的观念等。知识是需要不断地管理的,我们在进行自我的知识管理...
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知识管理的必要性

知识管理的出现既是社会经济和技术发展的产物,又受到企业和机构内在需求的驱动。 人类进入21世纪, 知识经济迫切要求进行知识管理。 概括起来,主要反映在下面六个方面。 1.知识密集型企业在经济结构中的比...
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