- A+
设备管理设备布置主要是为了方便外购设备的安装、验收,在具体工作之前,必须依据企业的情况提前做好准备。
1.布置的要求
设备的布置必须满足一定的要求,具体如下。
(1)按直线形式流程布置。
(2)设备生产时间是可预测的。
(3)保持少量的物料储存。
(4)处于开放空间中,使员工都可方便地看见作业。
(5)尽量接近插座,避免导线太长,绊倒行人。
(6)“瓶颈”作业得以控制。
(7)物料的储存依序处理。
(8)有必要物料的重新处理。
(9)容易调整以适应环境的改变。
2.基本布置形态
根据不同的布置考虑,设备布置主要有以下几种形态。
(1)产品布置
产品布置是一种依照产品完成的行程来安排设备或工作流程的布置。若设备是为某产品持续不断地生产而设的,即称之为生产线或装配线。
(2)制程布置
在制程布置中,有类似功能的设备被归在一起,例如,所有的车床放置于一处,而所有的压铸设备放置于另一边。零件集中在一处做完后,再根据所建立的作业程序,从一处被转移到另一处适合作业的设备所在的位置。
(3)群组技术(GT布置)
这种方法指的是将不同种类的设备放于同一个工作中心,以使同形状和同加工需要的产品可以在一起处理,例如将铣床统一放到铣床区。GT布置与制程布置类似,每个中心都可执行某特殊的制程,同时它也类似于产品布置,其中每个中心都用于从事某系列产品的生产(群组技术可指用来区分进入GT中心的设备种类的零件分类和分号系统)。
(4)刚好即时布置
有两种形式:生产线布置以及工作站或制程布置的流程生产线。在生产线布置中,工作站和设备都是依序排列。在工作站或制程布置中,重点在于简化材料处理和建立标准路径,将这一系统与频繁的物料移动联结在一起。
(5)定点布置
在定点布置中,各类设备将被放置在固定的地方,并用明确地线圈起来。