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设备管理设备布置主要是为了方便外购设备的安装、验收，在具体工作之前，必须依据企业的情况提前做好准备。
1．布置的要求
设备的布置必须满足一定的要求，具体如下。
（1）按直线形式流程布置。
（2）设备生产时间是可预测的。
（3）保持少量的物料储存。
（4）处于开放空间中，使员工都可方便地看见作业。
（5）尽量接近插座，避免导线太长，绊倒行人。
（6）“瓶颈”作业得以控制。
（7）物料的储存依序处理。
（8）有必要物料的重新处理。
（9）容易调整以适应环境的改变。
2．基本布置形态
根据不同的布置考虑，设备布置主要有以下几种形态。
（1）产品布置
产品布置是一种依照产品完成的行程来安排设备或工作流程的布置。若设备是为某产品持续不断地生产而设的，即称之为生产线或装配线。
（2）制程布置
在制程布置中，有类似功能的设备被归在一起，例如，所有的车床放置于一处，而所有的压铸设备放置于另一边。零件集中在一处做完后，再根据所建立的作业程序，从一处被转移到另一处适合作业的设备所在的位置。
（3）群组技术（GT布置）
这种方法指的是将不同种类的设备放于同一个工作中心，以使同形状和同加工需要的产品可以在一起处理，例如将铣床统一放到铣床区。GT布置与制程布置类似，每个中心都可执行某特殊的制程，同时它也类似于产品布置，其中每个中心都用于从事某系列产品的生产（群组技术可指用来区分进入GT中心的设备种类的零件分类和分号系统）。
（4）刚好即时布置
有两种形式：生产线布置以及工作站或制程布置的流程生产线。在生产线布置中，工作站和设备都是依序排列。在工作站或制程布置中，重点在于简化材料处理和建立标准路径，将这一系统与频繁的物料移动联结在一起。
（5）定点布置
在定点布置中，各类设备将被放置在固定的地方，并用明确地线圈起来。
