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打破常规，学会变通，看事物不能以一种眼光，要多角度、多方面地去观察，从常规中求新意，寻求多种多样的方法和结论，从而创造出一种更新更好的方法或产品。
从前有两个卖木梳的人，一天，有一个人去寺庙卖木梳，和尚说：“你卖木梳找错地方了，我们头上无发，要木梳何用？”
卖木梳的人说：“你们用不着，可每天上你们寺庙烧香拜佛的人不少，他们有些人头发散乱，进圣地庙堂有伤大雅，也对佛不尊重。如果在进香前每人都能将自己的头发梳理一下，岂不显得对佛有至高无上的崇敬和诚心，对寺院对您都是一种荣光。”
和尚觉得此话有理，就买下了10把木梳。
另一个卖木梳的人也不甘示弱，一天，他也来到寺院向和尚推销木梳。
和尚告诉他已经买了，不需要了。卖木梳的告诉和尚：“上次您买的是供到寺院来烧香拜佛的人梳头用的，如果您再多买些木梳并在上面刻下您寺院的名字，向来寺院的人每人赠送一把，让他们带回去，告诉他们的亲戚朋友，这样就可以一传十，十传百，提高寺院的声誉，吸引更多的人来寺院进贡烧香，使寺院香火旺盛。”
此话说得和尚心花怒放，又买下了100把木梳。
把木梳卖给和尚的故事，已成为营销界的一个经典的故事，人们在讲授营销的策略方法时不能不提到这个故事。敢于尝试，在没有开始做一件事情之前，不要过早地下结论，让先入为主的思想左右了行动，消弭了意志和进取心。要敢于试一试，再试一试。只要敢于尝试，就有机会把不可能变为可能，把不成功变为成功，把一般变成不一般。把木梳卖给和尚的想法，虽然在常人看来是绝对不可能的，但是经过推销人员的努力，却变成了事实。在竞争异常激烈的今天，企业不但要有敢于尝试的勇气，更要有善于打破常规的智慧。只有这样才能使企业在顺境中锦上添花，更上一层楼；在逆境中起死回生，绝处逢生，峰回路转，柳暗花明。
28岁的美国青年罗巴士，年幼时听过一个童话，说孩子是菜田里生长出来的，于是他就将制作的洋娃娃命名为“椰菜头娃娃”。这些洋娃娃和以前的并没有什么差别，但是被这位精明的美国商人赋予了生命后，紧紧抓住了当时美国人的心态。
在美国的不少家庭，由于孩子强调独立，不愿和父母生活在一起，使家庭变得寂寞。离婚率的上升，使缺少孩子欢乐的父母和缺少父母之爱的孩子一样增多，这种精神上的空虚、感情上的需要，就是“椰菜头娃娃”被赋予生命后所填补的。
这种布娃娃被人们购买时，商人们会提醒这些顾客们，他们不是在“购买”，而是在“领养”孩子。购买者要签署“领养证”，保证要好好地照顾它。通过办理领养手续，布娃娃和买者之间形成一种奇妙的“养子和养父母”的关系，这样一种亲切感油然而生。
为了使这种布娃娃更富有生命力，每个娃娃身上都附有“出生证明”，上面有它的姓名、手印、脚印、屁股上面还有“接生人员”盖的印。布娃娃1岁生日那天，经销商还会给它寄上生日礼物。
此外，这些布娃娃在设计中被赋予了个性，以满足不同的心理要求。每个娃娃都有男女之分，有白皮肤、黑皮肤之分，发型有辫子、有曲发，头发有黄色、有黑色，脸上有酒窝、有雀斑，服饰、鞋子完全不同，并非常时髦，千万种不同的组合，很难找出完全一样的洋娃娃来，这大大满足了不同消费者的不同喜好。
常规是我们解决问题的一般性思维，它能凭经验轻车熟路地完成一些工作，解决平常的一些问题，但是超常的思维会让我们做得别开生面，教我们创造和发明，教我们从容地面对困难，欣然地面对未来。
因此，经营管理中规则尽管非常重要，可是，如果我们想获得创意，那么遵守规则就反而成了一种枷锁。创造性思维既要求具有建设性，更要求能打破陈规，否则只有一条死胡同可走。经常地反思、检查会使我们的思维流动起来，而不因规则而僵化。
变通能够让我们的思维灵活起来，从而可以触类旁通，不局限于第一方向，不受消极思维定势的桎梏，从多方面选择和考虑问题，越过思维定式的障碍。同时，变通力又是创造力中求异思维的较高级层次。它使我们的思维沿着不同的方向扩散。表现出极其丰富的多样性，使人产生非凡的构思，提出不同凡响的新思想、新观点等。
